案例7：“集團化”它就是個大忽悠

——“獨角獸”商會平臺背后隱藏的涉非灰影

打開T共享控股集團印發(fā)的宣傳冊，映入眼簾的便是“孵化獨角獸  助力中國夢”的宣傳標語，集團號稱“全球通O2O超級商務平臺，是中國最大的獨角獸企業(yè)孵化器”。T集團全國共有幾十家公司，包含6家私募基金管理人。而真正走進該公司時，卻發(fā)現看似“高大上”的背后卻籠罩著涉嫌非法集資的灰影，所謂實力雄厚的大集團卻是不務正業(yè)、無證駕駛、自吹自擂、管理混亂的“草包心”：

一是不務正業(yè)。U公司是T集團旗下在基金業(yè)協會登記的私募基金管理人，自2015年備案以來，僅管理一只私募股權投資基金，產品規(guī)模僅510萬元，且2016年以來未收取基金管理費，公司人員主要從事與私募基金不相關的活動。

二是無證駕駛。U公司自2014年9月至今，已變更5任總經理，高管變動頻繁，公司人員眾多且流動性大，公司投資主管李某某、王某某，投資專員孫某某等均未取得基金從業(yè)資格。

三是管理混亂。T共享平臺旗下子公司U公司與V公司共用辦公場地、財務、行政、人事等，法定代表人和總經理也均相同，但費用均由U公司承擔。監(jiān)管部門訪談中也發(fā)現，U公司總經理吳某某對于公司整體運作情況竟然不了解，合規(guī)風控總監(jiān)何某某也未獨立履行對內部控制監(jiān)督、檢查、評價、報告和建議的職能。同時，U公司以及關聯方的資金投資標的均與T控股存在關聯關系。

四是自吹自擂。T集團網站、U公司的宣傳墻及宣傳資料隨處可見其與大量名人的合照，內容包含T控股董事長盧某某與澳大利亞前總理陸克文等國內外領導人或名人的會見和合作。該公司大量宣傳過往業(yè)績且強調收益，弱化風險，宣傳內容顯示“嗖嗖身邊：4個月市場擴大100倍；漢邦剪裁：12個月股權價值增長12倍；“最安全的投資平臺——TJ獨創(chuàng)的獨角獸聯營失敗補償機制和獨角獸基金死一補一組合投資模式，徹底破解了世界性的投資安全難題”等，令人啼笑皆非。

面對這樣精心包裝的大集團，投資者如果多問幾個“為什么”，也許神秘的面紗也就揭開了：

試問，一個號稱孵化獨角獸的“私募集團”，為何只管理區(qū)區(qū)510萬元規(guī)模的私募基金？

試問，一個號稱解決世界投資難題的“專業(yè)機構”，為何從業(yè)人員無證駕駛，高管層對私募基金“一問三不知”？

試問，一個號稱實力雄厚的大集團，為何還要共用辦公場地、交叉任職，員工流動如流水，是租金和工資都難以為繼了嗎？

試問，一個能與國內外國家領導人、社會名人同臺同框的“大人物”，為何還要如此高調，自吹自擂？