10月8日下午至12日上午，在酒都大廈15樓會議室由人力資源部組織進行了酒業(yè)公司內(nèi)部卓越績效自評師培訓(xùn)，來自公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干共計85人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了北京啟程智業(yè)的高灃、田景衛(wèi)、呂曉明、陳寧四位老師分別就卓越績效管理與評價的各個環(huán)節(jié)進行講解。此次培訓(xùn)引入了競爭和考核機制，現(xiàn)場對所有培訓(xùn)人員進行了分組管理，對回答問題的學(xué)員進行抽取獎分的形式在各小組間展開“競爭”，活躍了課堂氣氛、提高了大家的學(xué)習(xí)積極性及對評價準則的理解和應(yīng)用能力。

在培訓(xùn)過程中幾位老師結(jié)合《卓越績效評價準則》及《卓越績效評價準則實施指南》通過淺顯易懂的表達和豐富的案例為大家講授了卓越績效模式產(chǎn)生的背景及意義、《卓越績效評價準則》的內(nèi)容、實施指南、卓越績效的評價要素和評分指南。同時幾位老師對所講解的卓越績效管理模式中的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果等方面的內(nèi)容，均結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)場要求各個小組參照《卓越績效評價準則實施指南》進行課堂演練。培訓(xùn)在12號上午9點半結(jié)束后進行了書面考試。  

此次培訓(xùn)活動，學(xué)員們都一致認同卓越績效管理模式，同時為公司導(dǎo)入卓越績效管理模式，系統(tǒng)提升公司的經(jīng)營質(zhì)量，加深員工對《卓越績效評價準則》及《卓越績效評價準則實施指南》等國家標準的理解和認識，培養(yǎng)公司自己的自評師隊伍打下了堅實基礎(chǔ)。

文字：制曲車間  高陽    照片：人力資源部  賀兵